Lean Management in Online Grimm Bildungszentrum - GBZ GmbH

Behandelt wird, wie Lean-Methoden gezielt zur Optimierung bestehender Abläufe eingesetzt werden und welche Werkzeuge helfen, Verschwendung sichtbar zu machen und stabile Prozessabläufe zu erreichen. Teilnehmende arbeiten mit gängigen Lean-Ansätzen, analysieren Prozessschritte und entwickeln Verbesserungsmaßnahmen, die auf Transparenz, Flussorientierung und strukturierten Ursachenbetrachtungen beruhen.

Inhalte - Nutzung zentraler Lean-Prinzipien zur Prozessoptimierung
- Identifikation und Bewertung typischer Verschwendungsarten
- Anwendung von 5-Why zur grundlegenden Ursachenanalyse
- Einbindung von Kaizen zur strukturierten Weiterentwicklung von Abläufen
- Nutzung der Wertstromanalyse zur Darstellung von Material- und Informationsflüssen
- Einsatz des Ishikawa-Diagramms zur systematischen Ursachenstrukturierung
- Bewertung einfacher Risikoaspekte im Kontext von Lean-Maßnahmen
- Darstellung von Prozessschritten mithilfe von Flowcharts
- Einsatz der Pareto-Analyse zur Priorisierung wesentlicher Problemstellen
- Nutzung qualitätsbezogener Informationen zur Bewertung von Prozessstabilität
- Anwendung von PDCA zur Umsetzung und Kontrolle von Verbesserungen
- Abstimmung mit Bereichen bei der Realisierung Lean-basierter Prozessverbesserungen

Sonstiges Die Weiterbildung wird online durchgeführt und ermöglicht eine ortsunabhängige Teilnahme. Die Inhalte werden digital vermittelt und können über eine entsprechende Lernplattform abgerufen werden.

Nach erfolgreichem Abschluss der Weiterbildung wird ein Zertifikat ausgestellt, das die Teilnahme am Kurs bestätigt.

Dieser Kurs kann unter bestimmten Voraussetzungen über einen Bildungsgutschein gefördert werden. Auch eine Förderung für Beschäftigte im Rahmen des Qualifizierungschancengesetzes ist möglich.

Kosten 2381,40 Eur inkl. 19% MwSt

Teilnehmer 15