Projektmanagement – klassisch und agil mit PRINCE2 und Scrum in Online Grimm Bildungszentrum - GBZ GmbH

Der Kurs Projektmanagement – klassisch & agil mit PRINCE2 und Scrum vermittelt ein umfassendes, praxisorientiertes Verständnis moderner Projektarbeit und verbindet klassische, strukturierte und agile Vorgehensweisen zu einem ganzheitlichen Projektmanagement-Ansatz. Die Teilnehmenden lernen, wie Projekte geplant, gesteuert, dokumentiert und erfolgreich umgesetzt werden – sowohl in stabilen als auch in dynamischen Arbeitsumgebungen.

Im Mittelpunkt steht das Zusammenspiel bewährter Projektmanagement-Grundlagen mit den klaren Steuerungsmechanismen von PRINCE2 sowie den agilen Prinzipien und Methoden von Scrum. Die Teilnehmenden erhalten ein fundiertes Verständnis dafür, wann strukturierte Phasenmodelle sinnvoll sind, wie klare Rollen und Entscheidungswege Sicherheit schaffen und in welchen Situationen agile, iterative Arbeitsweisen mehr Flexibilität und Transparenz ermöglichen. Dabei wird deutlich, wie klassische, hybride und agile Methoden im Projektalltag kombiniert werden können.

Der Kurs vermittelt praxisnah, wie Projektziele definiert, Aufgaben strukturiert, Zeitpläne erstellt, Risiken bewertet und Fortschritte nachvollziehbar gesteuert werden. Ergänzt wird dies durch zentrale Führungs- und Kommunikationsaspekte im Projekt sowie durch die Anwendung agiler Elemente wie Sprint-Planung, Backlogs, Reviews und Retrospektiven. Durch verständlich aufgebaute Inhalte, konkrete Beispiele und den klaren Bezug zum Arbeitsalltag eignet sich der Kurs ideal für alle, die Projektaufgaben übernehmen, Projekte unterstützen oder sich systematisch im Projektmanagement weiterentwickeln möchten.

Inhalte Grundlagen des Projektmanagements
- Projektdefinition, Projektphasen und Projektorganisation
- Rollen im Projektteam und Zieldefinition
- Klassische, hybride und agile Vorgehensmodelle
- Einordnung von PRINCE2 und Scrum im Projektmanagement
Projektplanung & Strukturierung
- Projektstrukturplan (PSP)
- Zeitplanung mit Gantt-Diagrammen und Meilensteinen
- Aufwandsschätzung und Ressourcenplanung
PRINCE2 im Projektmanagement
- PRINCE2-Prozessmodell und Projektphasen
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege
- Work Packages, Statusberichte und Fortschrittskontrolle
- Umgang mit Risiken und Änderungen
Stakeholder-, Kommunikations- & Führungsmanagement
- Stakeholderanalyse und Kommunikationsplanung
- RACI-Matrix und Zuständigkeiten
- Entscheidungsfindung, Konfliktmanagement und Teamführung
Agiles Projektmanagement mit Scrum
- Agile Prinzipien und Scrum-Grundlagen
- Scrum-Rollen, Artefakte und Sprint-Zyklen
- Sprint-Planung, Daily Scrum, Review und Retrospektive
- Priorisierung, Backlogs und Scrum-Boards
Hybride Steuerung & Projektcontrolling
- Kombination klassischer und agiler Methoden
- Projektfortschritt, Soll-Ist-Vergleiche und Controlling
- Kontinuierliche Verbesserung und Lessons Learned
Projektabschluss & Transfer
- Projektdokumentation und Abschlussberichte
- Reflexion und Übertrag in zukünftige Projekte

Sonstiges Die Weiterbildung wird online durchgeführt und ermöglicht eine ortsunabhängige Teilnahme. Die Inhalte werden digital vermittelt und können über eine entsprechende Lernplattform abgerufen werden.

Nach erfolgreichem Abschluss der Weiterbildung wird ein Zertifikat ausgestellt, das die Teilnahme am Kurs bestätigt.

Dieser Kurs kann unter bestimmten Voraussetzungen über einen Bildungsgutschein gefördert werden. Auch eine Förderung für Beschäftigte im Rahmen des Qualifizierungschancengesetzes ist möglich.

Kosten 3204 Eur inkl. 19% MwSt

Teilnehmer 15