FEHLERMANAGEMENT 4.0 FÜR DIE BAUBRANCHE in Düsseldorf BSH Akademie

Der Veränderungsdruck für jedes Bauunternehmen nimmt stetig im Digitalzeitalter zu: Getrieben durch massiven technologischen Umbruch (BIM, BAM und BOOM), sich wandelnde Kundenbedürfnisse und disruptive Wettbewerber werden Geschäftsfelder agiler, komplexer und fordernder. Um zu bestehen, müssen Bauunternehmen potentielle Fehler vermeiden, alle möglichen Ressourcen komplett ausschöpfen und Innovationen schneller und mit möglichst geringem Aufwand erschaffen.

Der Anteil menschlicher Fehler als Ursache von Kostenerhöhungen ist in vielen Baufirmen nicht marginal. Häufig werden menschliche Fehler für die Entstehung von Baumängeln, Bauschäden, Versagen von Bauteilen und Bauunfällen verantwortlich gemacht. Die Behauptung, dass BIM, das Prozessmanagement oder das Lean Construction allein dazu führen können, Fehler zu vermeiden oder null Fehler-Strategie zu ermöglichen, ist eine reine Illusion. Bekannte Beispiele wie z. B. Stuttgart 21, der Berliner Flughafen oder die Hamburger Elbphilharmonie zeigen deutlich die äußerst drastischen Folgen von fehlendem Fehlermanagement in Bauunternehmen.

Dieses Seminar bietet Ihnen eine praxistaugliche Einführung und Vertiefung in das Fehlermanagement 4.0. Sie werden auf Basis mehrer Anwendungsbeispiele durch die Fehlermanagement-Prozesse geführt und wenden Methoden des nachhaltigen Fehlermanagements 4.0 in einem aktiven Prozess an.

Inhalte 1. Einleitung: Wichtigkeit des Fehlermanagements für die Baubranche in Zeit der Digitalisierung.
2. Grundlagen des Fehlermanagements:
Begriffe
Definitionen
Methoden
Instrumente
Kennzahlen
Strategien
Systeme
3. Fehlermanagement 4.0 auf der Baustelle.
4. Die Brücke zwischen dem operativen und strategischen Fehlermanagement in der Baubranche.
5. Fehlermanagement 4.0 als eine nachhaltige Ergänzung (mit Hebeleffekt) zu BIM und Lean Construction.
6. Das Fehlermanagement 4.0 als Basis für das Innovationsmanagement.
7. Das Fehlermanagement 4.0 als Basis für die Unternehmensentwicklung.
8. Die systematische positive Fehlerkultur 4.0 in den Bauunternehmen.
9. Fallbeispiele aus der Praxis.

Zielgruppe Fach- und Führungskräfte aus der Baubranche.

Sonstiges Ort: Online.

Kosten 999 Eur (zzgl. MwSt.)