Kooperationsmanagement in Berlin MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Viele Firmen und Unternehmen denken mittlerweile in unternehmensübergreifenden Wertschöpfungsketten, um auf veränderte Marktbedingungen und einen immer härter werdenden Wettbewerb zu reagieren. Expertenwissen alleine reicht heute nicht mehr aus. Um im heutigen Marktgeschehen bestehen zu können, sind hohe Flexibilität und Geschwindigkeit sowie eine komplexe Innovationskompetenz gefragt. Ein Mittelstandsbetrieb alleine kann diese hohen Anforderungen nicht mehr erfüllen, da die dadurch entstehenden Kosten und Risiken nicht zu verkraften wären. Deswegen ist es nötig, Partnerschaften zu knüpfen, neue und intensivere Formen der Zusammenarbeit zu entwickeln und das eigene Leistungsspektrum den gestiegenen Marktanforderungen entsprechend anzupassen. Verbund- und / oder Netzwerkentwicklungen sind hierfür die grundlegende Voraussetzung!

SEMINARZIELE

In diesem Seminar werden Sie mit den wesentlichen Eigenheiten und Unterschieden aktueller Kooperationsformen vertraut gemacht. Sie setzen sich mit wichtigen Themenbereichen wie Partnersuche, Konflikte, Risiken, Schnittstellen usw. auseinander, vertiefen Ihre Kenntnisse im In- und Outsourcing - Bereich und werden über deren Vor- und Nachteile informiert. Darüber hinaus wird stets darauf geachtet, dass Ihnen der Transfer des erlernten und praxisnah erprobten Wissens in den eigenen Berufsalltag gelingt.

INHALT

Basiswissen: Kooperationen und Netzwerke
Allgemeine Kooperations- und Netzwerkformen
Ziel und Zweck einer Kooperation
Vor- und Nachteile einer Kooperation
Kooperationsfelder
Kooperationsarten

Initiieren von Kooperationen
Wie findet man Kooperationspartner
Welche sind Kooperationsarten für welche Konzepte geeignet
Analyse und Definition des Partnerbedarfes
Die rechtliche Absicherung der Kooperationspartner

Kooperationsabschluss
Erläuterung der Bestandteile des Kooperationsvertrages
Vertragszweck
Dauer
Sitz
Einlagen und Finanzierungen
Personaleinsatz
Konkurrenzschutzklausel
Verschwiegenheitsklausel
Varianten der Klausel zur Verpflichtung der Zusammenarbeit
Informations- und Kontrollrecht
Überleitung bei Vertragsübernahme und Rechnungsabgrenzung
Auflösungsgründe und –regelungen

Kooperationsmanagement
Aufgaben im Kooperationsmanagement
Planungssystematik für Verbund- und Netzwerkarbeiten
Firmenübergreifende Zusammenarbeit
Mitarbeiterführungsarbeit
Teambildung, Eigenorganisation bei Gruppenarbeit
Information und Kommunikation in einer Kooperation
Konsequenzen aus den neu erreichten Größenordnungen
Pflege und Weiterentwicklung der Kooperation

VORKENNTNISSE

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

ZIELGRUPPE

Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die in der Unternehmensleitung integriert sind.

METHODEN

Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form von Kurzvorträgen, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch und Praxisbeispielen vermittelt.

DAUER

2 Tage

PREIS

1.290,00 € (zzgl. ges. USt.)

Kosten Preis auf Anfrage