Mitarbeiter aus der Ferne erfolgreich führen in München Verlag Dashöfer GmbH

Immer mehr Menschen arbeiten an verschiedenen Standorten - und dennoch gemeinsam in einem Team und an einer Aufgabe. Auch ihr Vorgesetzter ist nicht vor Ort, sondern führt die Mitarbeiter aus der Ferne. So entsteht 'virtuelle' Mitarbeiterführung - ein relativ junges Phänomen.

Mitarbeiter, die von ihrem Chef getrennt arbeiten, benötigen eine andere Art der Führung als konventionelle Teams.

Damit die Zusammenarbeit über die Distanz hinweg funktioniert, benötigen Sie als Vorgesetzter eine ausgeprägte Kommunikations- und Medienkompetenz. Denn eine neue mediengestützte Form der Führungsarbeit weist beträchtliche Unterschiede zu konventioneller Führungsrealität auf.

Sie müssen die technischen Kommunikationsmittel richtig einsetzen und sich deren unterschiedliche Wirkung bewusst machen. Zu E-Mails gibt es etwa sinnvolle Alternativen, die Ihrer Führung aus der Ferne besser Rechnung tragen.

Darüber hinaus erhalten Sie wertvolle Tipps, wie Sie ihre erforderlichen sozialen und technischen Fähigkeiten stärken können.

Inhalte

1. Wo stehen wir heute und was bringt die Zukunft?

2. Führen

   • Was heißt Führen?
   • Elemente der Führung
   • Ziel und Vision als wesentliche Kernpunkte der Führung
   • Zielkommunikation
   • Macht
   • Führungsstile und -prinzipien

3. Führen aus der Ferne

   • Was unterscheidet Führen aus der Ferne von traditioneller Führung?
   • Vor- und Nachteile des Führens aus der Ferne
   • Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter
   • Erfolgsfaktoren der Führung aus der Ferne: Kommunikation, Vertrauen und Feedback, Delegation, Motivation, Medienkompetenz

4. Elektronische Hilfsmittel für die Führung aus der Ferne

   • Klassische Hilfsmittel
   • Social Media/Web2.0: E-Mail, Chat, Podcasting, Newsfeed/RSS, Blog/Weblog, Newsgroups/Mailinglisten/Webforen, Wiki, Twitter, Shared Data/Cloud Computig, Videokonferenz, Social Networks/Social Communities, Groupware/Collaborative Software
   • Vergleich ausgewählter integrierter Systeme
   • Geeignete Auswahl von Hilfsmitteln

5. Vorgehensweise beim Führen aus der Ferne

6. Interkulturelle Teams

7. Tipps und Problemlösungen u.a. anhand konkreter Fälle

Zielgruppe

Dieses Praxis-Seminar wendet sich an Führungskräfte, leitende Angestellte, Teamleiter und Projektverantwortliche aller Branchen und Organisationen, die Teams und MitarbeiterInnen aus der Ferne führen.

Sonstiges Mitarbeiter aus der Ferne erfolgreich führen

Kosten 650 Eur

Teilnehmer 15

Termin	Veranstaltungsort
- auf Anfrage -	Einsteinring 20, 85609 München
- auf Anfrage -	Kölner Str. 186-188, 40227 Düsseldorf
- auf Anfrage -	Spreestr. 14, 12439 Berlin
- auf Anfrage -	Bürgermeister-Neff-Str. 12, 68519 Mannheim

Zuletzt aktualisiert: 20.10.2016
*Alle Angaben ohne Gewähr.