Change Management - Grundlagen Karlsruhe in Karlsruhe projektperfekt, inh. frank haubner

In den letzten Jahrzehnten hat sich die Welt und mit ihr das unternehmerische bzw. betriebliche Wirtschaften radikal verändert. Dramatische Marktveränderungen und die damit einhergehenden Neugründungen, Insolvenzen, Joint Ventures und Fusionen können beobachtet werden. Permanente Neuplanung, Umorganisation, Restrukturierung und Entlassungen im eigenen Umfeld sind die Konsequenzen. Führungskräfte aller Stufen in Wirtschaft und Verwaltung sind daher immer stärker gefordert und nicht selten bis an die Grenze des Zumutbaren belastet: durchschnittlich 12-stündige Arbeitszeiten, ein Termin jagt den anderen, Besprechungen während Essens- und Ruhepausen, Arbeit wird mit nach Hause genommen. Es bleibt nur wenig Zeit zur Reflektion des Tagesgeschehens und für Mitarbeitergespräche.
Eine Veränderung von Unternehmensprozessen wirkt sich meist erheblich auf Umfeld und Tätigkeiten aller beteiligten Mitarbeiter aus. Massiver Widerstand und Blockaden sind zu erwarten, sofern ein solcher oftmals "kultureller" Wandel " mal eben schnell durchgezogen" oder gar "von oben verordnet" wird. Wandel kann daher nur in einem gemeinsamen Veränderungsprozeß gelingen.
Unser Seminar beschreibt die typischen Phasen und zentralen Handlungsmaximen von Veränderungsprozessen, die wichtigsten Situationen, die im Verlauf solcher Prozesse auftreten und zeigt Ihnen konkret und anhand zahlreicher Beispiele, wie man solche Veränderungen durchführt. Zunächst erfahren unsere Teilnehmer, weshalb Veränderungen notwendig sind, in welcher Form diese stattfinden und wo diese hinführen. Anschließend erarbeiten wir gemeinsam Grundlagen von Veränderungsprozessen sowie Prinzipien zur sozialverträglichen und effizienten Umsetzung solcher Veränderungen. Zuguterletzt betrachten wir das Methodengerüst und die "klimatischen" Bedingungen als Leitfaden für konkrete Veränderungssituationen und -projekte.

Inhalte Lerninhalt:
Das Zukunfts-Szenarium
Zustandsbild und Perspektiven
Organisation - Design for Change
Führung - Das neue Bild des Managers
Die Vorgehensweise bei der Gestaltung des Wandels
Die Psycho-Logik des Misslingens
Phasen und Scblüsselfaktoren erfolgreichen Vorgehens
Führung im Wandel, Hierarchie und Macht - Feinde der Veränderung?
Charta des Managements von Veränderungen
Ein Blick in die Werkstatt
Strategieentwicklung, Unternehmensentwicklung und Organisationsdiagnose
Führen mit Zielen
Gestaltung der Kommunikation
Moderation, persönliches Feedback, Umgang mit Widerstand
Prozessorientiertes Projektmanagement
Fusionen und Akquisitionen als Herausforderung
Die Kunst der Workshop-Gestaltung
Teamentwicklung und Konfliktmanagement
Die Unternehmenskultur verändern
Ergebnisverbesserung durch Geschäftsprozessoptimierung
Kriterien erfolgreicher Unternehmensführung
Coaching und Qualifikation für Change Management

Zielgruppe Unternehmensleitung, Change Manager, Prozeß-Manager, Projektmanager, Projektleiter, Fach- und Führungskräfte sowie an Veränderungsprojekten beteiligte Mitarbeiter

Voraussetzungen Teilnehmer sollten über mindestens 3 Jahre Berufserfahrung, über betriebswirtschaftliches Wissen sowie über praktische Erfahrungen aus der Steuerung eigener Projekte verfügen.

Kosten 1.692,00 Eur pro Person (inkl. 19% MwSt. = 2.013,48 pro Person)

Teilnehmer max. 6 Teilnehmer

Termin	Veranstaltungsort
- auf Anfrage -	76137 Karlsruhe
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Zuletzt aktualisiert: 28.02.2014
*Alle Angaben ohne Gewähr.