Vertragsmanagement - Grundlagen Frankfurt am Main in Frankfurt am Main projektperfekt, inh. frank haubner

Verträge professionell zu erstellen und zu managen ist maßgeblich für den betrieblichen Erfolg (bzw. Mißerfolg) aller Unternehmensbereiche. Da es im Unternehmensalltag oft an Kapazität mangelt, Verträge von Juristen fachgerecht prüfen und aufsetzen zu lassen, müssen Mitarbeiter ohne rechtliche Vorbildung oder Hilfestellung Vertragsinhalte formulieren. Hierbei können Sie entscheidende Fehler vermeiden, wenn Sie aus unserem Seminar mitnehmen, welche Überlegungen hinsichtlich Vorbereitung, Zeichnung und Abwicklung unabdingbar für erfolgreiche Rahmenverträge und Einzelverträge sind. Aspekte der Gestaltung von Werkverträgen, Dienstverträgen, Arbeitsverträgen sowie von Kauf- und Mietverträgen werden eingehend erörtert. Sie erfahren, worauf Sie bei Vertragsgestaltung und im Vertragsmanagement Wert legen sollten.

Inhalte Definitionen und Grundlagen Vertrag: Kaufvertrag, Werkvertrag, Werklieferungsvertrag, Dienstvertrag Rechte und Pflichten der Vertragsparteien Besonderheiten und Abgrenzung der Vertragsarten Vertragsvorbereitung und Vertragsgestaltung Vertragsfreiheit, Vertragsziele, typischer Vertragsaufbau Bonität, Vertragssprache, Rechtswahl Geheimhaltung, Letter of Intent, Letter of Agreement, Memorandum of Understanding Willenserklärungen, Schweigen, konkludentes Verhalten Zeichnungsberechtigung, Handlungsvollmacht, Prokura Allgemeine Geschäftsbedingungen AGB-Kontrollrecht, Wirksamkeit von Klauseln, Vorrangprinzip Abwehr- und Schriftformklauseln Vertragsschluß, Leistungsinhalt, Abnahmeregeln Preisgestaltung, Zahlungs- und Lieferbedingungen, Gefahrübergang Sachmängelhaftung, Schadensersatz, Sicherungsklauseln Gerichtsstand-, Schiedsgericht- und Rechtswahlklauseln Forderungsabsicherung Bürgschaft, Schuldbeitritt, Garantie, Verpfändung Sicherungsübereignung, Sicherungsabtretung, Eigentumsvorbehalt Die Lösung von Verträgen Widerruf, Rücktritt, Kündigung Störung der Geschäftsgrundlage, Vertragsanfechtung Bedingung, Befristung, Aufhebungsvertrag Leistungsstörungen Verschulden bei Abschluß Schuldnerverzug - Fälligkeit, Mahnung, Verzug, Schadensersatz Unmöglichkeit, Störung der Geschäftsgrundlage Sachmängel - Mangel, Nacherfüllung, Rücktritt, Minderung, Schadensersatz Verletzung von Nebenpflichten Vertragsmanagement Fristen, Rollen, Verantwortlichkeiten Nachverhandlung, Nachtrag Verhandlungstechniken - offensiv vs. defensiv, das Feilschen McKinsey-Studie, Harvard-Konzept Risikomanagement im Vertragswesen EDV-Unterstützung im Vertragsmanagement

Zielgruppe Fachspezialisten, Manager und Führungskräfte

Voraussetzungen Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

Kosten 1.658,00 Eur pro Person (inkl. 19% MwSt. = 1.973,02 pro Person)

Teilnehmer max. 6 Teilnehmer

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Zuletzt aktualisiert: 02.03.2014
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