Entscheidungsprozesse und Change Management in Berlin MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Entscheidungsprozesse im Change Management können nur dann erfolgreich umgesetzt werden, wenn die Verantwortlichen potentielle Widerstände von Anfang an in Ihre Unternehmensstrategien integrieren. Voraussetzung dafür ist eine offene Informationspolitik gegenüber den betroffenen Parteien. Wer sein eigenes Vorgehen kritisch hinterfragt und permanent auf dessen Wirksamkeit hin überprüft, ist in der Lage, den Anpassungsprozess zu steuern, ihn notfalls zu beschleunigen und mögliche Probleme weitgehend zu umgehen.

SEMINARZIELE

Sie betrachten systemische Methoden, die dazu verhelfen, strategische Veränderungsinitiativen anschlussfähig zu gestalten und erfolgreich zu implementieren. Anwendungsfelder dieser Methoden bilden somit Fusionen, Akquisitionen und Kooperationen, Prozesse der Post-Merger Integration und des Business Process Reengineerings, Restrukturierungen, Outsourcing oder strategische Wachstumsinitiativen. In diesen Situationen müssen Unternehmensführung und Projektverantwortliche die Wirkung der gewachsenen Beziehungslogik, d.h. der vorherrschenden, impliziten Strukturen genauso klar erfassen, wie die veränderten Spielregeln des Wettbewerbs. Erst auf dieser Grundlage kann eine effektive Dramaturgie des Wandels entwickelt werden. Zusätzlich braucht es Methoden zur Bewältigung von Team- und Zielkonflikten und zur Überwindung von Kommunikationsbarrieren zwischen Schlüsselpersonen, Abteilungen und externen Anspruchsgruppen.

INHALT

Erfolgsfaktoren gelingender Wandelprozesse analysieren

Treiber strategischen Wandels

Wirkkräfte für Widerstand und Veränderungsakzeptanz

Grundlagen systemischen Denkens und Handelns

Innovative systemische Methoden zur Bewältigung von Wandel
Lösungsfokussierte Fragetechnik
Lösungsorientierte Gesprächsführung
Zirkuläres Fragen
Systemische Klärung der Erwartung und des Auftrags
Systemische Organisationssimulation

Schlüsselherausforderungen strategischen Wandels
Kooperationskonflikte
Umgang mit Widerstand
Personalentscheidungen im Wandel
Kultureller Wandel

Timing und Methodeneinsatz

Systemische Prinzipien zur Förderung der Wandel- und Erneuerungsfähigkeit von Organisationen

Führung im Change Management

Erfolgsfaktoren zur Rolle als Führungskraft

VORKENNTNISSE

Hilfreich für eine erfolgreiche Teilnahme sind gute Betriebswirtschaftskenntnisse.

ZIELGRUPPE

Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die im Change Management arbeiten.

METHODEN

Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form von Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispielen, Diskussionen und Transferhilfen vermittelt.

DAUER

2 Tage

PREIS

1.240,00 € (zzgl. ges. USt.)

Kosten Preis auf Anfrage