Führung - Basis in Berlin MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

SEMINARZIELE

Der richtige Einsatz grundlegender Führungskenntnisse stellt die Voraussetzung für wachsenden Unternehmenserfolg dar. Als Führungskraft sind Sie aufgefordert, jederzeit souverän und flexibel auf verschiedenste Herausforderungen zu reagieren und Ihrer großen Verantwortung gerecht zu werden. In diesem Führung - Basis Training lernen Sie grundlegende Führungsaufgaben und wirkungsvolle Instrumente für deren Umsetzung im beruflichen Alltag kennen, um auf diese Weise optimale Unternehmensergebnisse zu erzielen. Sie reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft und die damit verbundene Aufgabenstellung und Verantwortung. Nach dem Besuch dieses Moduls sind Sie in der Lage, Problemfälle aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und ergebnisorientiert zu lösen. Außerdem werden Sie zur Entwicklung Ihres Führungspotenzials und eines eigenen Führungsstils angeleitet, um Ihre Mitarbeiter in Zukunft bewusst und souverän zu führen.

INHALT

Grundlagen der Unternehmensführung
Situation der Führungskultur
Erwartungen und Ansprüche
Unternehmenserfolg durch eine effiziente Führung
Visionen, Führungsziele und -strategien

Führungspersönlichkeit
Führungseigenschaften - angeboren oder erlernbar?
Selbst- und Fremdbild
Verschiedene Führungsstile
Identifikation des eigenen Führungsstils
Entwicklung eigener Führungskompetenzen

Grundlegende Führungsaufgaben und -instrumente
Mitarbeiter fördern und fordern
Ziele vereinbaren und -kontrollieren
Entscheidungen effizienter treffen
Anerkennung und Motivation weitergeben
Mitarbeiter- und Kritikgespräche führen
Besprechungen moderieren

Delegation und Beteiligung
Erfolgreiches Delegieren
Ergebnissicherung
Beteiligung und Mitverantwortung
Delegation als Förderungswerkzeug
Vermeidung von Rückdelegationen

Themenabhängige Gesprächsführung
Erfolgreiche Gesprächsführung
Einstellungsgespräche
Jahresgespräche
Kritikgespräche
Trennungsgespräche
Konfliktgespräche

Grundlagen der Personalentwicklung
Entwicklungsorientiertes Führen
Mitarbeitermotivation und Vermeidung von Demotivation
Rahmenbedingungen der Personalentwicklung
Zusammenarbeit mit der Personalentwicklungsabteilung

Führungsfehler vermeiden, Schwierigkeiten meistern
Strategien für eine erfolgreiche Führungsrolle
Erkennen und Klären kritischer Situationen

VORKENNTNISSE

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

ZIELGRUPPE

Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiter, die eine Schnittstelle zur Führung darstellen.

METHODEN

Sie erlernen durch Trainerinput, in Einzel- und Gruppenarbeit sowie durch Rollenspiele alles Wichtige für Ihre Funktion als Führungskraft. Mit Hilfe von Teamübungen, Fallarbeit, Coaching und Feedback steigern Sie Ihre Führungskompetenz.

DAUER

3 Tage

PREIS

1.440,00 € (zzgl. ges. USt.)

Kosten Preis auf Anfrage