Führung - Aufbau in Berlin MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

SEMINARZIELE

Als erfahrene Führungskraft sind Sie permanent aufgefordert, Ihr Führungswissen auf dem aktuellsten Stand zu halten und ihre Professionalität weiterzuentwickeln. Denn Führung bedeutet nicht Routine, sondern das Bewältigen immer neuer Fragen und Herausforderungen. Dieses Führung - Aufbau Kurs bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre bisherige Führungserfahrung rückblickend zu betrachten und zu analysieren. Nach Rückblick und Analyse können Sie klarer in Ihrer Führungsrolle auftreten und die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern effektiv verbessern. In der Verbindung von Reflexion und Anwendung fortgeschrittener Führungsinstrumente lernen Sie, Entscheidungen optimal zu fällen und mit kritischen Situationen auf souveräne Art und Weise umzugehen. Mittels praxisorientierter Aufgaben gewinnen Sie neue, kreative Ideen für Ihren Führungsalltag.

INHALT

Führungspersönlichkeit und Selbstmanagement
Rückblick auf gemeisterte und „fehlgeschlagene“ Führungssituationen
Umgang mit Rückmeldungen zum eigenen Führungsverhalten
Vorbereitung auf zukünftige Führungssituationen
Erfolgreiche Positionierung als Führungskraft im Unternehmen

Fortgeschrittene Führungsinstrumente
Auswahl und Anwendung effektiver Führungsinstrumente
Führungsstile und die ganz persönliche Handschrift
Definition und Kommunikation von Zielen
Delegieren
Leistungsbewertung

Kommunikation als Führungsinstrument
Kommunikationspsychologie
Effektive und klare Kommunikation
Methoden der erfolgreichen Argumentation und Diskussion
Die individuelle Gesprächskompetenz optimieren

Mitarbeiter auswählen und effiziente Teams bilden
Mitarbeiterpersönlichkeit
Arbeitsprobleme und Lösungsfindung der Mitarbeiter
Erkennung und Auflösung von Intrigen
Erkennung von Burn-out-Situationen

Mitarbeitermotivation
Motivationstheorien und Handlungsmöglichkeiten
Intrinsische und extrinsische Motivation
Motivationsgrenzen

Konflikte in Führungssituationen
Emotionale und rationale Aspekte bei Konflikten
Konfliktsignale und ihre Konsequenzen
Konfliktbewältigungsstrategien
Die eigene Konfliktpersönlichkeit analysieren

Change-Prozesse
Verwendung eines Fahrplans für Veränderungsprojekte
Anwendung von Erfolgsstrategien in Change-Prozessen

Bewältigung schwieriger Praxissituationen
Erarbeitung neuer Lösungsimpulse anhand von Praxisfragen

VORKENNTNISSE

Hilfreich für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basis-Moduls "Führung" oder vergleichbare Kenntnisse.

ZIELGRUPPE

Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiter, die eine Schnittstelle zur Führung darstellen.

METHODEN

Mithilfe einer effektiven Methodenmischung aus Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspielen, Diskussion, Fallbeispielen, Erfahrungsaustausch und Feedback vertiefen Sie Ihre Führungskompetenz.

DAUER

3 Tage

PREIS

1.440,00 € (zzgl. ges. USt.)

Kosten Preis auf Anfrage