Mitarbeiter erfolgreich motivieren und fördern in Berlin MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

SEMINARZIELE

Sie stärken Ihre eigene Führungskompetenz und gewinnen dadurch, dass Sie die Persönlichkeit des Einzelnen achten, an Selbsterkenntnis und Menschenkenntnis. Sie erlernen im Mitarbeiter erfolgreich motivieren und fördern Seminar einen mitarbeiterorientierten Führungsstil und erfahren, wie Ihr Führungsstil auf andere wirkt. Durch intensive Reflexion erarbeiten Sie sich Ihr persönliches Motiv- und Motivationsprofil. Sie lernen, wie Sie in Zielvereinbarungsgesprächen mit Ihren Mitarbeitern deren Motivatoren erfahren und dadurch gemeinsam effektiv und systematisch ihre Ziele verfolgen und erreichen. Sie wissen, wie man Mitarbeiter in schwierigen Situationen unterstützt, und sind in der Lage, die Demotivation bei Mitarbeitern sofort zu erkennen und gezielt dagegen vorzugehen.

INHALT

Erfolgsfaktoren effektiver Führung
Stärken- und Schwächenanalyse
Persönlichkeiten erkennen und fordern
Als Vorbild motivieren
Führungsstile verbessern
Gesteigerte Leistung durch Ziele
Erkenntnisse aus der modernen Motivationspsychologie

Kommunikationsfähigkeit
Das eigene Kommunikationsverhalten (Sprachmuster, Körpersprache) erkennen
Motivierende Zielvereinbarungsgespräche
Feedback nehmen und geben
Einsatz von Anerkennung und Kritik als Führungsinstrumente

Eigen-, Mitarbeiter- und Teammotivation
Das persönliche Motiv- und Motivationsprofil
Glaubenssätze, Werte und Einstellungen
Ziele und Motivation
Motivationsblockierer und -förderer
Motive von anderen verstehen und achten
Coaching als Motivationsinstrument einsetzen

Demotivation erkennen und lösen
Demotivierende Umfeldfaktoren von gemischten Teams, Projektteams, häufig abwesenden Mitarbeitern, älteren Mitarbeitern, nicht direkt zugeordneten Mitarbeitern usw.
Grenzen von Motivation erkennen und Konsequenzen ziehen
Vergütung und Motivation ohne Gehaltserhöhung
Nachhaltige Motivation auch bei Unternehmenskrisen und -veränderungen

VORKENNTNISSE

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

ZIELGRUPPE

Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und personalverantwortliche Mitarbeiter, die eng mit der Führung zusammenarbeiten.

METHODEN

In Einzel- und Gruppenarbeit, durch Simulation von Zielvereinbarungsgesprächen mit Videoaufzeichnungen und -analysen, Trainerinput, Diskussionen, Führungsstilanalyse sowie Reflexion erwerben Sie eine effektive Motivationskompetenz. Der Arbeit an persönlichen Fallbeispielen der Teilnehmer wird dabei ausreichend Raum gegeben.

DAUER

2 Tage

PREIS

1.240,00 € (zzgl. ges. USt.)

Kosten Preis auf Anfrage