Teambildung – Basis in Berlin MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

SEMINARZIELE

Um unterschiedliche Persönlichkeiten zu einer funktionierenden Arbeitsgruppe zusammenführen, motivieren und unterstützen zu können, benötigen Teamleiter eine hohe fachliche, persönliche und soziale Kompetenz. In diesem Teambildung – Basis Seminar reflektieren Sie Ihren Standpunkt in der Gruppe, erlernen grundlegende fachliche Kenntnisse zur Teamsteuerung, analysieren gruppendynamische Prozesse und üben den Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen auch in schwierigen Situationen. Sie erarbeiten sich Ihr eigenes Repertoire an Lösungsstrategien. Dieses Repertoire hilft Ihnen, Krisen im Team frühzeitig zu erkennen, Beziehungsklärungen anzuleiten und geeignete Interventionen anzuwenden.

INHALT

Das erfolgreiche Team
Grundlagen der Teamentwicklung
Phasen, Krisen und Abläufe der Teamentwicklung
Systemische Zusammenhänge und Beziehungen in Teams
Was macht Teams erfolgreich? Woran scheitern viele?
Unternehmenskultur und Teamfähigkeit
Rahmenbedingungen für effiziente Teamarbeit
Teams und ihre Schnittstellen zu anderen Organisationseinheiten

Rollen im Team
Ziel und Anlässe
Teamrollen und ihre Bedeutung
Individuelle Rollen und Rollenverhalten
Rollenansprüche und Rollenwirklichkeit
Umgang mit Führung und Führungsansprüchen
Wieviel Führung braucht mein Team?
Selbstführung in kritischen Situationen
Rollen und Aufgaben
Individuelle Stärken und Potenziale
Den Prozess der Gruppendynamik nutzen

Prozesse im Team
Wahrnehmung für gruppendynamische Prozesse im Team
Prozessreflexion und -analyse von bewussten und unbewussten Prozessen
Umgang mit Verantwortung und Kontrolle
Interne Kooperation und Kommunikation
Auswirkungen von Prozessen auf die Motivation und das Teamklima

Teamsteuerung und Entwicklung
Ziel- und Motivationsanalyse mit den Beteiligten
Konstruktives Feedback geben
Entscheidungsfindung im Team
Rollen und Aufgaben verteilen
Verfahren zur gemeinsamen Problemdiagnose in Teams
Problem- und Konfliktlösungen
Meetingkultur und Spielregeln gezielt einsetzen
Entscheidungs- und Kreativitätsprozesse steuern
Souveräner Umgang mit unterschiedlichen Teammitgliedern
Effektive Moderation von Meetings und Teamprozessen

Erfolge im Team
Prozesse der Zielvereinbarung motivierend gestalten
Gemeinsame und individuelle Ziele und Bedürfnisse festlegen
Teampotenziale aktivieren und fördern
Kommunikation und Feedbackkultur fördern
Woran es liegt, wenn Teams ihre Ziele nicht erreichen
Konfliktklärung im Team

VORKENNTNISSE

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

ZIELGRUPPE

Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiter, die eine Schnittstelle zur Teamführung darstellen.

METHODEN

Sie erlernen durch Trainerinput, in Einzel- und Gruppenarbeit sowie durch Rollenspiele alles Wichtige für Ihre Funktion als Teamleiter. Mit Hilfe von Teamübungen, Fallarbeit, Coaching und Feedback steigern Sie Ihre Teamfähigkeit.

DAUER

3 Tage

PREIS

1.440,00 € (zzgl. ges. USt.)

Kosten Preis auf Anfrage