Teambildung – Aufbau in Berlin MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

SEMINARZIELE

Ein professioneller Teamleiter weiß die individuellen Stärken und Fähigkeiten der Teammitglieder zu erkennen, sie zu bündeln und zielgerecht einzusetzen. Die Fortbildung Teambildung – Aufbau zeigt Ihnen, wie Sie durch Ihr eigenes, souveränes Führungsverhalten und Methodenwerkzeug das Potential Ihrer Gruppe optimal entfalten, Störungen im Team professionell begegnen und diese wirkungsvoll beseitigen. Sie lernen Ihre Stärken und Schwächen im Umgang mit schwierigen Prozessen kennen, trainieren neue Verhaltensweisen und erweitern dadurch Ihr individuelles Verhaltensrepertoire. Auf diese Weise sind Sie in der Lage, die Produktivität des Einzelnen und der Gruppe langfristig zu erhöhen. Ihrem Ziel, aus einem guten Team ein leistungsstarkes Spitzenteam zu machen, steht damit nichts mehr im Wege!

INHALT

Teamdiagnose
Die Grundfrage: Wo steht mein Team?
Stärken- und Schwächenanalyse des Teams
Teamdynamiken analysieren
Welche Spielregeln gelten in meinem Team?
Selbstanalyse und Stellung im Team

Entwicklungsphasen in Teams und Erleben der Gruppendynamik
Phasenmodell der Gruppendynamik
Gruppenprozesse
Rollen in Gruppen
Widerspruch zwischen Einzel- und Gruppeninteressen
Dynamik und Motivationshilfe
Vorbeugung von destruktiven Dynamiken

Umgang mit schwierigen Situationen
Einzelkämpfer und Störer im Team
Grabenkämpfe und interne Koalitionen
Lösung von Blockaden und Stillständen
Zusammenarbeit in virtuellen Teams
Wie gehe ich mit einer Solidarisierung der Gruppe um?
Dem Team zu einer gemeinsamen tragfähigen Vision verhelfen
Möglichkeiten der Erhöhung der Verantwortungsübernahme

Beteiligung und Aktivierung von Teammitgliedern
Ideen von Teammitgliedern einbinden
Fachlichen Fehlern Einzelner gerecht werden
Spielregeln einbinden
Instrumente der Beteiligung von Teammitgliedern
Entscheidungsprozesse gestalten

Coaching-Kompetenzen in der Teamentwicklung
Verschiedenen Rollen im Team gerecht werden
Bevorzugte Teamrollen und persönliche Weiterentwicklung

VORKENNTNISSE

Empfehlenswert für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basis-Moduls „Teambildung“ oder vergleichbare Kenntnisse.

ZIELGRUPPE

Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiter, die eine Schnittstelle zur Teamführung darstellen.

METHODEN

Die Modul-Inhalte werden Ihnen in Form von Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspielen, Diskussion, Fallbeispielen, Erfahrungsaustausch und Feedback vermittelt.

DAUER

3 Tage

PREIS

1.440,00 € (zzgl. ges. USt.)

Kosten Preis auf Anfrage