Controlling – Aufbau in Berlin MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

SEMINARZIELE

In dieser Weiterbildung Controlling Aufbau lernen Sie fortgeschrittene Methoden und Tools des operativen und strategischen Controllings, die für Ihre Managementprozesse unentbehrlich sind, erfolgreich anzuwenden und in Ihre Unternehmensstruktur zu implementieren. Nach dem Besuch des Moduls sind Sie in der Lage, kostensparender und effizienter zu wirtschaften und neue Umsatzfelder zu erschließen. Die erlernten Controlling-Kenntnisse helfen Ihnen, solide Messdaten für Planungs-, Kontroll- und Dokumentationserfordernisse zu erlangen, ein wirksames Früherkennungs- und Risikomanagement aufzubauen und auf diese Weise effektiv zur Zukunftssicherung Ihres Unternehmens beizutragen.

INHALT

Operatives Controlling
Organisation von Aufbau und Ablauf
Budgetierung
Ergebnis- und Finanzplanung
Integrierte Bestands-, Erfolgs- und Liquiditätsplanung
Finanzwirtschaftliche Kennzahlen
Finanzwirtschaftlicher Cashflow
Bewegungsbilanz
Erfolgswirtschaftliche Kennzahlen
Kosten- und Leistungsrechnung

Strategisches Controlling
Formulierung der Strategien
Implementierung der Strategien mit der Balanced Scorecard
Wertorientierte Strategiebeurteilung
Aktuelle Ansätze des Wertmanagement

Finanz- und Investitionscontrolling
Bestandteile des Finanz- und Investitionscontrolling
Finanzplanung und -kontrolle
Investitionscontrolling
Dynamische und statische Vorgänge der Investitionsrechnung
Spezielle Vorgänge des Investitionscontrolling
Ablauforganisatorische Tools im Investitionscontrolling

Konfliktlösung für Controller
Rolle des Controllers im Unternehmen
Selbst- und Fremdbild in Konfliktsituationen
Kommunikation und Gesprächsführung

Kosten Preis auf Anfrage